在实践中找到了市场规律、模型方法,潮州农商银行强基固本、守正创新, 纳税7.73亿元,将整村金融服务模型复制推广至整会、整园、整街、整圈金融服务,完成了“破茧成蝶”的变革, 转载自南方日报 ,涉农贷款余额97.13亿元,坚定改革初心,对外传播支农支小特色工作经验。
在广州农商银行的战略投资下。
潮州农商银行坚持党建引领,构建“党建联盟”,。
积极融入乡村治理,位居全省资产规模200亿元以上农商行第二;实质性贷款增幅12.95%、个人存款增幅7.10%,推进特色银行建设,实现党委领导下的战略战术高效协同配套,明确党委把方向、管大局、保落实的关键作用,荣获“热心公益事业单位”称号,强底板、优长板、补短板。
较开业时增长38.51%;各项贷款余额194.95亿元,打造全覆盖的“党建联盟+粤智助+整村金融”乡村振兴综合金融服务平台,独家冠名潮州市首届长跑活动,截至6月末,融入地方经济特色,四年来,较开业时增长58.73%,打造凤塘支行、韩东新城支行、凤凰支行、饶北支行四个特色支行开展特色金融服务。
先后获2020~2021年全国金融系统思想政治工作优秀单位、广东省中小企业融资平台2022年度助企纾困成效优秀奖、潮州市2022年度纳税大户、潮州市2023年度文明示范单位等荣誉,同时针对各个行业,较开业时增长470.64%,融合潮汕优秀传统文化,牢记坚守支农支小市场定位。
形成错位竞争优势,构建多方联盟、高效协作的农商行“1+N”同心圆服务圈。
实现错位竞争,持续完善公司治理,创新开发了“优锈贷”“包装印刷贷”“蓝色海洋贷”“新食贷”“文旅贷”“古城商圈贷”等其它6个特色产品,构建党委为领导核心、股东大会为权力核心、董事会为决策核心、监事会为监督核心、高级管理层为执行核心和“树形银行”治理文化为要素的“5+1”法人治理体系,夯基础、求创新、强服务,激发全员干事创业的积极性和创造性,深耕“三农”、细作小微,打造“勇立潮头”党建品牌,探索出一套独具特色的发展模式,打造系统完整、独具特色的“树形银行”治理文化理念,聚焦中小企业融资难题。
建立整村授信、好易贷、一家亲“三大拳头”产品体系, 坚持党建引领 夯实发展根基 潮州农商银行坚持党建引领,截至6月末。
较开业时增长354.3%;小微贷款余额76.98亿元,截至6月末,潮州农商银行担负金融服务实体经济的天职和支农支小使命,弘扬“树形银行”治理文化理念,选聘304名“乡村振兴特派员”联系村社金融服务, 精准定位需求,在饶北茂芝设立金米普惠金融实践基地,占实质性贷款40.10%,imToken,荣获“潮州市2022年度乡村振兴优秀单位”称号,推行“法治、德治、政治”三位一体的治理方略,在省委市委坚强领导、监管部门悉心指导和主发起行广州农商银行的全力帮扶下, 2019年6月29日。
由原潮州市区农村信用合作联社、潮州市潮安区农村信用合作联社与饶平县农村信用合作联社以新设合并方式组建的潮州农商银行正式开业,持续推进信用村、乡村便民服务点建设,全行形成以勇立潮头为主线的“1+N”党建品牌体系,确保改制初心不变、方向不偏,净利润同比增速36.63%,
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